В.Линис и М Максим: 50-летие революционной публикации

Dear Subhi,

Look at the attached paper. It summarizes 50 years since the publication of the pioneering work of Linis and Maksim which was  published in the RKIIGA Transactions, in 1967, in Russian.

This work was a part of our joint work with Kordonsky, Maksim, Linis ,Venevcev, Gertsbakh on the computerized GA schedule.

From the bibliography, you can see that the ideas stated in pioneering 1967 work  were widely developed and found many applications.

All the best,

Yours

Ilya Gertsbakh

31.03.2017

---------

Субхиша, привет!
Илья Борисович Герцбах прислал мне обзорную статью о ступенчатых функциях, которые ввели в научный оборот Линис и Максим. Обзорная статья посвящена 50-летию выхода их прорывной статьи в 1967 году!  Это колоссальное  признание и авторитет.
Страна должна знать своих героев!

До встречи,
В.Жданов

-------- Пересылаемое сообщение --------
От кого: "ilya" <elyager@bezeqint.net>
Кому: 'Виталий Жданов' <zhdanov_vp@mail.ru>
Дата: Пятница, 31 марта 2017, 20:17 +02:00
Тема: RE:

Vitalii, privet!
Liu is from New Zealand, Avi Ceder –from our Technion.
I sent  the pdf to Linis too.

Good night,
Ilya

From: Виталий Жданов [mailto:zhdanov_vp@mail.ru] Sent: Friday, March 31, 2017 5:41 PM To: ilya Subject: Re:

Ни фига себе!!!
Какой тут Индекс цитирования, тут целый памятник!  :))) Правда в Новой Зеландии, а не в Риге.
А Линису выслали?

В.Жданов

Пятница, 31 марта 2017, 15:51 +02:00 от "ilya" <elyager@bezeqint.net>:

Виталий, привет!
Хочу похвастаться: посмотрите прилагаемую статью - она посвящена 50-летию со дня публикации в 1967 году, в трудах РКИИ ГА , статьи Линиса  и Максима . Она была частью нашего центрального расписания. С тех пор появилось много работ, использующих идею "ступенчатых функций",  введенных в этой статье.

Всего,
Илья
----------

Поздравляем коллегу Леонида Константинова с днём рождения!

Субхи, привет!

Понемногу набираюсь сил для написания своей главы в книгу ( как я понимаю, теперь уже в электронной версии ) истории ЦНИИ АСУ ГА.  А пока, предлагаю твоему вниманию эти небольшие "путевые заметки" по одному из районов Венгрии.

Всего самого наилучшего, хорошего весеннего настроения,

Лёня Константинов

24.03.2017

Лёня, публикую в твой день.
ПозДРавляю, будь здоров!
Этот дружеский шарж (фото справа) от меня :)

Субхи
29,03,2017

Декоммунизация по-венгерски

В удивительную страну, оказывается, мы переехали на ПМЖ ( плавно перешедшее в иммиграцию) 8 декабря 1992 года – Венгрию. То ли, повинуясь зову предков какого-то одного из семи собственно венгерских племён или же примкнувшему к ним хазарскому роду каваров, или, просто, по непонятной мне до сих пор причине, семейство наше обосновалось в столице
этой особенной страны.
А удивительное - вот что:
1. Венгерский язык - неиндоевропейский язык современной Европы, не похож ни на один язык соседних народов, наиболее ему родственный - язык хантов и манси.
2. Кроме чисто мадьярских династий Арпадов ( с 997 по 1301 г.) и Хуньяди ( 1446 – 1490 ) остальные короли были или славянского ( Пржемысловичи, Ягеллоны ) или западноевропейского ( Анжуйские, Виттельсбахи, Люксембурги, Габбсбурги) происхождения.
3. В середине XIX в. Венгрия приняла  миллион спасавшихся от погромов евреев из Галичины, но затем ок. 600 000 венгерских евреев погибли в лагерях   в конце Второй Мировой войны.
4. Именно в Венгрии в 1956 г., в стране соцлагеря, вспыхнуло самое настоящее восстание против социализма сталинского образца, но после его подавления венгерское общество в своём большинстве очень быстро приняло лозунг пришедшего к власти Яноша Кадара «Кто не против нас, тот с нами». 

По сравнению с остальными социалистическими странами Кадар создал в Венгрии самую эффективную экономическую систему.
Опросы общественного мнения в Венгрии до сих пор свидетельствуют о том, что Янош Кадар
(стоял во главе страны 32 года, умер 6 июля 1989 ) входит в тройку самых почитаемых политиков Венгрии.
5. Нынешний премьер-министр Венгрии Виктор Орбан считается некоторыми "лучшим другом" Владимира Путина в Европе. Между тем, с 1988 по 2009 годами он был, скорее всего, самым антироссийски настроенным политиком в Центральной Европе.
Когда Орбан был избран на пост премьер-министра в 1998 году, он, в отличие от своих предшественников, избегал ездить в Москву и был известен своей антироссийской риторикой.
Дружелюбное отношение Орбана к президенту России Владимиру Путину, несмотря на конфликт на Украине, вызывает удивление в ЕС и НАТО. Венгрия состоит в обеих организациях.

А теперь - о самом удивительном. Спешу поделиться путевыми заметками, точнее, даже коротким фоторассказом .

Как известно, Венгрия славится своими лечебными термальными водами. За 24 года нашего «венгерского периода» мы со Светой искупались в большинстве местных термах.
Белым пятном с почти коричневой водой оставался для нас источник в городке Дьюла, что на границе с Румынией. Забронировав 2 ночи в термальном отеле, с примыкающей к нему Замковой купальней, мы на своём авто отправились туда в прошлый weekend ( с 11 по 13 марта).
Городок понравился, отель – нормальный, вода – великолепная. Два дня пролетели как 2 часа, пора было возвращаться домой, но решили обратный путь выбрать более длинным, чтобы заехать в весьма приятный город Сегед (теперь это и международный университетский город) с красивейшими архитектурными памятниками и зданиями в стиле «венгерского сецессиона». Синагога Сегеда – одна из самых красивых синагог в мире ( к сожалению, была вся в строительных лесах по причине реконструкции).
Из Дьюлы до Сегеда - примерно полтора часа пути по обычному ( не автобан) шоссе.
Предстояло проехать несколько населённых пунктов в т.ч. город с таким вот венгерским названием - Ходмезёвашархей (Hódmezővásárhely ), что в дословном переводе на русский означает «Рыночная площадь на бобровом поле». Сбросив при въезде в город скорость до положенных 50 км/час, стали его проезжать. Ничего примечательного городок из себя не представлял: по обе стороны от дороги - в основном, обычные панельные здания времён социализма.
Дорога плавно уходила влево, впереди был перекрёсток со светофором, перед которым ещё немного сбросил скорость и… чуть не «нажал на тормоза» т.к. впереди справа, но перед поворотом налево увидел НЕЧТО! В голове со скоростью падающей звезды промелькнула мысль: «Не перекупался ли я в термальной водичке?» Попытался что-то сказать сидевшему рядом со мной штурману Свете, но она, упредив меня, сама воскликнула… Нет, не буду транслировать то, что прокричала Света, лучше приведу короткие комментарии к увиденному, которое запечатлел на своём Tablet. Чтобы сделать фотки, пришлось, конечно же, припарковаться.

Итак, по порядку:

На горе стояло здание ужасное,

Издали напоминавшее ООН.

Из песни «Сказка о несчастных лесных жителях» ( В. Высоцкий)

А теперь - более крупным планом с сидящим в на карнизе мужичком в каракулевой шапке, пальто и в валенках.
Он же- во всей красе на трёх фото.

«Высоко сижу, далеко гляжу»

Зарисовка.

Перефразирую Маяковского:

Двое в городе.
	Я
			и Ленин—

фотографией
	с ним на стене.

Подошёл к зданию поближе, оказывается - музей.

Внутрь заходить не стал – торопился в Сегед. Но кое-что через «железный занавес» разглядел.

Эпилог.

Уже дома, заглянув в интернет, обнаружил, что в этом городке действительно в 1970 году вождю пролетариата был установлен памятник ( к столетнему юбилею). Вот такой…

Памятник после смены строя снесли, но о вожде не забыли - «повысили».
В этом же городке обнаружил замечательное здание – местная синагога. Молящихся, конечно же, давно нет, но здание – великолепное! В отличном состоянии. Приезжайте на экскурсию.

Э.Махарев: даешь электронную версию Книги

Субхи Османович и всем, здравствуйте!

Не смею критиковать ни одной публикации, так как каждый смотрит на прошлое со своей "колокольни". Однозначно пришел к выводу, что собрать все в одной книге вряд-ли получится. Слишком разноплановые подходы у каждого, а любая коррекция, даже со стороны уважаемой редколлегии, - это обиды, которые нам не нужны. В связи с этим предлагаю сформировать электронную версию книги, поначалу собрав все материалы в любом согласованном порядке, например по алфавиту авторов, и ничего не корректируя. Далее материал только дополнять и в конечном итоге оформить его на электронном носителе для раздачи в день 50-летия Института.

PS. Замечу лишь о своих регалиях, на которые намекнул В.Коромыслов. За время работы первым замом и начальником "не повесил себе на грудь" ни ордена, ни медали, ни даже Отличника Аэрофлота и ни Заслуженного "чего-нибудь", не взял и машины, хотя возможностей было достаточно. Но получил "указать" по партийной линии и выговор по линии Республиканского народного контроля за завершение строительства Плиенциемса за деньги капремонта. А мог бы и получить статью, да простили по молодости.
Будучи начальником, защитил докторскую, но в основном по учебному пособию для ВУЗов СССР "Основы теории вычислительных систем", которое было издано до моего перевода в ЦНИИАСУГА, и получил профессора. Степень и звание подтверждаю до сих пор публикациям научных статей и учебных пособий. В настоящее время, как иностранный ученый, являюсь членом президиума Федерального Учебно-методического объединения по укрупненным группам специальностей и направлений подготовки "Аэронавигация и эксплуатация авиационной и ракетно-космической техники". СПбГУГА (Академия ГА) также запросила разрешение Иммиграции на привлечение меня, как иностранного ученого, на должность гостевого профессора Университета для чтения курса "Информационные технологии ГА" и руководства аспирантами.
Каюсь, "прорвался" в депутаты Верховного Совета Латвии и не прошел бы без существенной поддержки со стороны сотрудников  Института.

С уважением
Э.Махарев
20.03.2017

В.Коромыслов. Истины ради

Османыч, привет!

Ознакомился с воспоминаниями сотрудников, касающихся роли руководителей НВЦ-ЦНИИАСУГА в становлении и развитии организации, и посчитал необходимым более развернуто изложить свое мнение.

В.Коромыслов

16.03.2017

Наиболее подробную оценку руководителям дал А.Б.Фрайман, сопоставив деятельность Л.Ф.Красникова с «ленинским периодом» становления и научного взлета организации, Г.Т.Кальченко – со «сталинским» - отбрасывание от ранее достигнутых достижений на 8-10 лет, и Ю.Ф.Бубеннова и Э.И.Махарева – с «брежневским» - спокойного развития.

Практически со всеми этими оценками не могу согласиться.

При Л.Ф.Красникове выбор направлений деятельности носил в значительной мере стихийный характер, зависящий от личных интересов наиболее подготовленных сотрудников и, в том числе, от их стремления к подготовке диссертации.

Сохранялись тесные связи с кафедрами РИИГА, на одной из которых работал до назначения начальником НВЦ Л.Ф.Красников (напомню, что НВЦ несколько лет был структурным подразделением РИИГА). Это позволяло привлекать ученых РИИГА к работе в научно-техническом совете и выяснять их заинтересованность в совместной работе. Естественно, их научные интересы и возможные направления деятельности НВЦ не всегда совпадали, что и приводило к сокращению числа реально сотрудничающих с НВЦ ученых РИИГА (Х.Б.Кордонский, Н.П.Севастьянов).

Свобода в выборе тематики работ и отсутствие обязательности их практического применения способствовали подготовке сотрудниками диссертаций.

Так, в отделе В.И.Петрова (где я был начальником отделения по тематике АСУ ГСМ) работали 18 сотрудников, из них 15 – в отделении и оставшиеся трое, включая В.И.Петрова, были заняты подготовкой диссертаций, не связанных с тематикой АСУ ГСМ. Двое из них сразу после защиты покинули НВЦ, а Э.Б.Столяров некоторое время работал в НВЦ начальником отдела, занимающегося транспортной деятельностью.

О приоритетах руководства свидетельствует следующий эпизод: на мое ходатайство отметить успешную работу одной из сотрудниц она в тот же день была переведена в личное подчинение Л.Ф.Красникова. Для молодого коллектива, разрабатывающего АСУ ГСМ это была болезненная потеря, тем более, что она практически сразу после этого уволилась.

При Л.Ф.Красникове НВЦ был сравнительно малочисленной организацией с набором во многом стихийно выбранных направлений деятельности.

Очень странным является утверждение, что при Г.Т.Кальченко НВЦ был отброшен на 8-10 лет назад. Г.Т.Кальченко был назначен начальником НВЦ (если не ошибаюсь) в 1969 году, а НВЦ ГА был создан в 1963 году – явный перебор.

Под руководством Г.Т.Кальченко НВЦ ГА превратился в мощный институт, разработана концепция АСУ «Аэрофлот», созданы новые отделы для ее реализации.

В штате организации работало несколько докторов технических наук, были приглашены из других организаций кандидаты технических наук, продолжалось сотрудничество с кафедрой Н.П.Севастьянова.

Об активной защите на уровне министерства основных направлений деятельности института я уже отмечал ранее в публикации на примере АСУ ГСМ.

Более того, Г.Т.Кальченко с лично проявлял заботу о сотрудниках, достигших ощутимых результатов в разработке АСУ, но из-за загруженности ограниченных в возможности оформления диссертации. Так, например, Г.Т.Кальченко обратился к д.т.н. Севастьянову Н.П. с просьбой оказать содействие автору в оформлении диссертации по результатам завершенных работ. Я посчитал более целесообразным использовать квалификацию Н.П.Севастьянова для участия в решении задач оперативного управления снабжения аэропортов горючим. Для координации работ от отдела был назначен с.н.с. В.Г.Точиленко, который и защитил по этой тематике диссертацию.

В части транспортной деятельности при Г.Т.Кальченко в институте было создано несколько многочисленных отделов. Очевидно, что развитию этого направления выделялось особое внимание.

Негативная оценка этого периода в жизни института у А.Б.Фраймана, видимо, основана на весьма субъективных воспоминаниях некоторых сотрудников. Кстати, уход Г.Т.Кальченко с поста начальника, как мне представляется, был связан с другими причинами, нежели изложенные А.Б.Фрайманом.

Существенной ошибкой в деятельности Г.Т.Кальченко, на мой взгляд, было чрезмерное форсирование сроков создания АСУ «Аэрофлот». Надежда на привлеченных извне специалистов на должности руководителей отделов и лабораторий не оправдалась. Большинство из них покинули институт, что, естественно, имело негативные последствия.

Главной причиной этого, по их мнению (я участвовал в обсуждениях сложившейся ситуации), было отсутствие надлежащего руководства со стороны главного конструктора АСУ «Аэрофлот» в достаточно новых для них направлениях работ. В этом и упущение Г.Т.Кальченко. Он, видимо, решил, что назначив гл. конструктором Г.Ф.Янбыха, все пойдет дальше как по маслу. Вышло не так.

Следует отметить и определенную жесткость Г.Т.Кальченко как руководителя. Но при нем партийной и профсоюзной организацией руководили принципиальные люди (Т.В.Шмарова и А.Ю.Пархоменко), способные корректировать его решения.

«Брежневский период» при руководстве институтом Ю.Ф.Бубеннова, а затем и Э.И.Махарева я могу оценивать лишь до 1984 года.

Понятие «спокойный» подходит с тем уточнением, что инакомыслие искоренялось, не считаясь с подлинными интересами института, подбирались «нужные» руководители общественных организаций, обеспечивающие армейский принцип единоначалия.

Я отмечал ранее, какие усилия, несовместимые с понятием порядочность, предпринимались по разгрому АСУ ГСМ – одного их основных направлений деятельности института. По-моему, этих руководителей интересовали прежде всего регалии, положенные начальнику института, а не подлинные интересы дела.

К сожалению, в публикациях не принимают участие многие из старожилов организации, и, прежде всего, Г.Т.Кальченко, который начинал работу в НВЦ с первых лет его существования, что позволило бы создать реальную историю организации.

Б.Эттингер. Мысли вслух

Уважаемый Субхи,

Я решил обратиться к Тебе (и к коллегам из НВЦ/ЦНИИАСУ ГА через Твой сайт) ознакомившись с частью публикаций на сайте и узнав об идее написания книги о нашем Институте.

У меня не сложилось определённого мнения о нужности/полезности такой книги. При этом, однако, возникло желание задуматься о том, чем же был Институт в нашей жизни, какое влияние он оказал на наше профессиональное и личностное формирование, на наши судьбы.

 Время создания Института было временем надежд и обещаний. Разочарование в идеалах и возможностях “безклассового общества” ещё не стало всеобщим и полным. Ещё не “весь пар ушёл в свисток”. При этом возникла идея, что с помощью автоматизации можно будет навести порядок в экономике и придти к достаточно сытому и приемлемо благополучному состоянию. С этим у многих из нас были связаны надежды на личный успех, что стимулировало высокую профессиональную целеустремлённость и отдачу. К чему мы пришли - каждый знaет сам.

 Манера моего мышления в значительной степени сложилась под влиянием моей работы в Институте, в особенности под влиянием новомодных тогда идей и методов системного анализа. Одной из особенностей этой манеры стала привычка по окончанию чего-либо значимого попытаться осмыслить соответствующий опыт. Сейчас так совпало, что я (как и многие вы, коллеги) подошёл к этапу завершения своей профессиональной карьеры и с этим возникло желание “подумать вслух” о том, что было общим в наших судьбах. Если эти мысли будут интересны коллегам, можно будет продолжить этот “разговор” на многосторонней основе.

То что я хочу представить сейчас (в Приложении) относится лишь к небольшой части моего личного опыта свазанного с Институтом, где я проработал 10 лет, а затем имел тесные контакты по линии НИР РКИИГА ещё в течение 10 лет. Здесь представлено моё общее умонастроение, а также то важное, что мне бы хотелось видеть отражённым в нашей коллективной памяти.

 И конечно же, Субхи, прими, пожалуйста, мою благодарность за инициативу и труд по созданию и поддержке этого сайта.

 С искренним уважением и наилучшими пожеланиями,

Борис Эттингер

15.03.2016

Уважаемые коллеги,

Я - Борис Эттингер (надеюсь, вы можете вспомнить это имя), обращаясь к вам не буду повторяться о целях и мотивах. Это есть в моём обращении к Субхи.

Мне было 22, когда в самом начале 1968 я поступил на работу в НВЦ по окончанию ЭТФ РКИИГА. Сейчас мне 72, и я в самом конце своей профессиональной карьеры: похоже есть что вспомнить, о чём подумать.

Первое, на что я обратил внимание, читая публикации этого сайта - это избирательность человеческой памяти. Удивительно насколько скудно упоминается основатель Института - Лев Федорович Красников (ЛФК). Лев Федорович - один из немногих известных мне руководителей, кто был истинным интеллигентом. Хорошо известно и помнится его личное обаяние, которое привлекало к нему всех, в особенности молодых людей инженеров и студентов. Атмосфера в Институте во время руководства ЛФК мне запомнилась тем, что это был единственный период в моей жизни, когда я ходил на работу с удовольствием, а не по небходимости. ЛФК обладал талантом настоящего крупного организатора науки. Частью этого таланта было его особое вИдение. Это вИдение позволяло ему распознать в научно-инженерной идее такую перспективу, какую не всегда видел сам автор этой идеи. Идея создния ЦНИИАСУ ГА (и при том не в Москве!!!) была одной из таких идей, автором которой был сам ЛФК. Я считаю, что именно во время руководства ЛФК коллектив Института вышел на пик своего творческого потенциала. Осмелюсь утверждать, что в это время были сформулированы постановки ключевых задач всех основных направлений научной деятельности Института, а так же найдены принципиальные методы решения этих задач. Последующие усилия были направлены на развитие/расширение постановок и совершенствование методов. Разумеется, это не умаляет значения, не снижает сложности и интеллектуального уровня последующих усилий. Влияние ЛФК на лично мою профессиональную судьбу переоценить невозможно. В 1967 году я проходил преддипломную практику в НВЦ ГА в отделе Г.Ф. Янбыха. Это определило мой выбор профессии. Однако, реальностью этот выбор стал исключительно благодаря вмешательству ЛФК: несмотря на мой самый высокий средний бал на потоке, мне было отказано в распределении в НВЦ ГА, a выдача диплома была задержана. В НВЦ с подачи ЛФК мне были поручены некоторые практическиe задачи внедрения системы Сирена, что требовало взаимодействия с сотрудниками НТУ МГА, организаций Минприбора (НИИУВМ, ИПУ) и др. Это сформировало мой профессиональный и жизненный кругозор. Помню, я встретил ЛФК в поликлиннике РКИИГА в 1974 году (будучи уже автором более десятка научных публикаций). В беседе я поделился с ЛФК, что многое сделано, а цельной идеи диссертации не видно. ЛФК подробно расспросил меня о содержании моих публикаций, а затем выдал мне идею, которая позволила мне за 3 месяца закончить вчерне кандидатскую диссертацию. О защите диссертации: это было сложное время (1975). Институт кипел интригами. Я был “назначен” их жертвой (вопреки моему принципиальному отказу в этом участвовать). Без помощи ЛФК защита просто бы не состоялась. В последующем обстоятельства сложились так, что я решил уйти из Института. По инициативе и при содействии Э.И. Махарева и В.Я. Макеева я был принят на должность доцента кафедры ВТ в РКИИГА. В РКИИГА (в лаборатории ЛФК) я освоил новейшие IBM PC и программирование на C и Pascal. Это позволило мне выйти на работу на следующий день после прибытия в США.

Второе, в публикациях этого сайта практически не нашли отражение исследования Института в отдельном научном направлении, связанном с разработкой инфраструктуры (материальной основы) автоматизации информационных процессов отрасли (т.е. Отраслевой Сети Вычислительных Центров - ОСВЦ ГА). Инфраструктура включает 3 основных части: а) техническую (средства вычислительной техники и связи), б)информационную (файлы данных), в)программную (ОС ЦВМ/комплексов, сетевые ОС, СУБД, и т.д). Важность этого направления определялясь исключительной дефицитностью средсв ВТ и каналов связи, высокой стоимостью посроения и эксплуатации инфраструктуры. Это требовало иследований по поиску оптимальных решений. Поскольку програмная инфраструктура былла закреплена за промышленностью (Минпробор и Минрадиопром), предметом исследований Института были техническая и информационая части. Программная часть учитывалась как постоянная составлающая стоимости соответсвующей компоненты технической или информационной части. Эта весьма сложная, многоаспектная и высокоразмерная проблема не могла быть сформулирована в рамках одной модели. Необходимо было создать оригинальную методологию декомпозиции общей проблемы на комплекс более простых взаимосвязанных задач и принципиальную схему решения этих задач, обеспечивающую эффективное решение общей проблемы. Несомненно, главная роль в научном руководстве этими исследованиями, в разработке комплексной методологии, а также ключевых моделей и алгоритмов оптимизации размещения центров обработки данных и конфигурации межцентровой и абонентских сетей связи принадлежала Геннадию Фёдоровичу Янбыху. Геннадий Фёдорович проявил себя как автор многих оригинальных постановок и решений в области приложений дискретной оптимизации. Сотрудничество с ГФЯ существенно расширило мои интересы и возможности в этой области. Лично моё участие было связано с моделированием и оптимизацией аспектов пропускной способности и надёжности инфраструктуры в зависимости от конфигурации, быстродействия и надёжности её компонентов в рамках общей методологии разработки. Эти исследования требовали использования прикладных теоретико-вероятностных методов в сочетании с методами оптимизации. Применение этой комплексной методологии показало достаточную точность и устойчивость получаемых результатов. Основные детали этой методологии целиком впервые описаны в двух книжках издательства “Энергия” авторов Г.Ф. Янбых и Б.Я. Эттингер.

Третье, о попытках оценить научные достижения Ниститута на международном уровне. Если ограничиться “социалисточеским лагерем”, то определённо имеется немало такого, о чём можно сказать “они были первыми”. Если говорить о мировой науке, дело обстоит несколько по-другому. Кроме свободного рынка не найдено механизма объективно выявлялющего отношение потребителя к продукту/сервису производителя. В условиях планового/нерыночного хозяйства экономика и наука полностью подчинены политике. Т.е. разного уровня Начальство является едиственным авторитетом, определяющим эти отношения. Это к тому, что даже очень близкие по предмету научные разработки невозможно сравнивать коррекно, если конечные цели их разные. Я высказываю свои предположения на основе личного опыта разработок в нескольких HI-TEC компаниях в США, включая такие как: Sabre/AmericanAirlines (real-time control of airport operations), Eastman Kodak/Health Imaging (automation platform for medical imaging operations), General Electric/Healthcare IT (automation of business and clinical activities for healthcare providers), Siemens (postal and parcel sorting automation). Этот опыт заставил меня переосмыслить многое, включая оценку научных разработок, в которых я принимал участие. На Западе корпоративная наука остро нацелена на создание рыночного продукта в минимальные сроки при ограниченной себестоимости. (Ничего не скажу о унивеситетской науке, с которой не знаком). Решенные нами в Институте задачи не были актуальны на Западе, поскольку там не было дефицита среств ВТ и связи. Актуальным было обеспечить взаимодействие имеющихся средств в национальном масштабе, объединенив их в единую сеть. Это требовало разработки стандартов и программ сетевой ОС, алгоритмов распределённого управления и протоколов взаимодействия в сети (известной в то время как ARPA, превратившейся затем в Internet). Основные результаты соответствующих исследований изложены в книге Л.Клейнрок “Вычислительные системы с очередями”. Точно также не корректно сравнивать методы разработки центрального расписания для единого Аэрофлота (где Аэрофлоту выделялись лишь воздушные коридоры, а отсюда и знаменитые синхроны) с методами разработки расписаний для многих американских авиалиний, которые делят между собой всё небо.

При этом на эмоциональном уровне вполне понятно восхищение професионализмом и изобретательностью тех, кто сумел найти формулировку и решение задач столь высокой сложности, используя примитивные ЦВМ “Минск-22”.

В заключение приведу цитату из книги Дж. М. Вейнберга “Психология программирования”. Я использовал эту цитату на нескольких интервью (как шутку), когда меня спрашивали почему я меняю работу. Цитата – “Долг специалиста перед обществом работать в той корпорации, которая платит ему максимально, потому что именно здесь он нужнее всего обществу”.

И от редактора сайта - поздравление дамам!

8-мартовское-ностальгическое, прислал Е.Дрозд

8 Марта

На восьмое марта 1970 года мы с Алькой* решили сочинить нашим девочкам, как, впрочем, и женщинам, стишки. За какой-то час получилось вот что:

Ты у нас одна такая,

Нет у нас такой другой.

С 8 Марта поздравляем,

Оставайся таковой!

Это Томе Коротковой, бесталанной и тоскливой, но с претензиями, мещанке.

Мы с женской долей поздравляем Вас,

Ведь мы сильнее вдвое – с Вами.

Подумайте, что было б с нами,

Когда бы не было бы Вас?

Это Лидии Васильевне**, начальнице наших техников, опытной и хорошо знающей свою работу, аккуратной.

Держишь всегда карандашик,

Лазишь ты днями по карте.

Счастлива будь Наташа!

Нынче – 8 Марта!

Ничего особенно о ней сказать не могу. Безропотная и без претензий худая жердиночка***.

А вот посвящение нашей милой Маечке****. Небольшого ростика, как и ее муж. Впрочем, сынишка, Женька, почти в ее полроста. Любую проблему превращает в трагедию, а трагедию – в буфф.

Ты – ребенок и женщина.

С праздником, Майка! Вот!

Мы – твои Д’Артаньяны,

Валера – твой Дон Кихот.

А это, видимо, Люсе, бывшей Чальцевой, теперь Мещаниновой. С пожеланиями на будущее:

Он уже стучится,

Праздник в эту дверь.

А потом родится

Мальчиком – поверь!

---------------------------------------------

*Алька – это А.Б. Фрайман, как и я (Е.Г.Дрозд) – сотрудник ОЭМИ, руководил которым Ю.М.Парамонов

**Лидия Васильевна Молчанова

***Наташа Кардаш

**** Майя Стасикова

История ЦНИИАСУГА в фотографиях: новые старые фото прислал Е.Дрозд

Выпускники ЭТФ через 10 лет после окончания (1979 год)

То же самое, только через 20 лет (1989 год)

Фото РКИИГА не известного года

Семинар ЦНИИ АСУ "Проблемы сложности и управления", докладчик - д.т.н. Юдин Давид Беркович - 27.06.1983

В.Линис, В.Кириллов, Е.Дрозд - август 1983 года

Всесоюзная научно-техническая конференция в Плиенциемсе - примерно 1987 год

25 лет ЦНИИ АСУ, выступление 12 отдела, 20.11.89 

25 лет ЦНИИ АСУ, выступление 12 отдела, 20.11.89 

25 лет ЦНИИ АСУ, выступление 12 отдела, 20.11.89 

В.Бачинский. Путевые заметки

Дорогой Субхи!

Спасибо большое за сайт, который с удовольствием навещаю, может не часто, но регулярно. 

С интересом и не без удовольствия прочитал материалы, опубликованные в последнее время. И хотя согласен с Махаревым, что вряд ли кому-то кроме нас, это будет интересно, решил добавить свои пару сантимов. Кстати, не умею вставлять фотографии и сканы, как это делаешь ты, так что прицепил их отдельно тоже. 

Вспомнил еще один эпизод для истории. Субхи на даче в гостях у 12-го отдела 8-го марта тысяча девятьсот, страшно подумать какого года, открывает шампанское. Пробка летит прямиком в защелку решетки светильника под потолком. Защелка отстреливается, решетка почти падает на стол, но повисает на втором конце, раскачиваясь над столом. Более снайперского выстрела за свою жизнь я не видел даже в кино.

Помню еще твое "хочу харчо", я работаю над этим, скоро будет:)

Еще раз спасибо,
С уважением,
Валерий Бачинский
02.03.2017

Отдел автоматизации планирования транспортной деятельности – отдел 12
Путевые заметки

До

Я пришел в ЦНИИ АСУ ГА в августе 1972 года, поэтому тот разгром, о котором пишет А.Фрайман в своей статье, я не застал, но безусловно слышал разговоры об этих событиях. Вместе с моим сокурсником В.Кирилловым я был направлен в отдел, который занимался исследованиями и автоматизацией прогнозирования спроса и разработки плана движения самолетов (ПДС). Я был определен в лабораторию ПДС, которую возглавлял Л.Атабегов, а В.Кириллов в лабораторию прогнозирования, которой руководил Ф.Ермолаев. Отделом руководил П.Тищенко.